為做好人才管理頂層設計和戰略謀劃，加快建立人才競爭優(yōu)勢，為順利完成公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展目標提供人才支持，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎。2022年，藍山屯河提出人才強企戰略，并先后組織召開(kāi)了人才發(fā)展大會(huì )、人才強企方案交流會(huì )，確定《藍山屯河2022年度人才強企工作方案》，明確人才強企六項總體規劃和十八項專(zhuān)項規劃，以有力的舉措推進(jìn)人才強企戰略目標落地實(shí)施。

6月4日，藍山屯河組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，宣貫《藍山屯河2022年度人才強企工作方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》），簽訂2022年人才強企目標責任書(shū)，公司領(lǐng)導、各單位負責人參加了此次會(huì )議。

《方案》指出，要立足發(fā)展目標，構建長(cháng)效機制。圍繞公司全產(chǎn)業(yè)鏈的“強鏈、補鏈、延鏈”目標，認真分析公司人才隊伍與機制建設中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步研究長(cháng)效管理對策，通過(guò)建章立制，建立起強有效的“免疫系統”，構建良好人才發(fā)展生態(tài)。

《方案》要求，要統籌管理，分類(lèi)推進(jìn)。分析整理各單位人才強企目標中的各類(lèi)舉措，共性問(wèn)題統一由公司提出解決措施，個(gè)性問(wèn)題報公司審定后，由各單位專(zhuān)項解決執行。

《方案》強調，要狠抓落實(shí)，確保有效執行。根據方案內容，制定各單位人才強企年度目標責任書(shū)，強化過(guò)程督導和階段目標考核，加快推進(jìn)人才強企戰略落地實(shí)施。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李鵬與聚酯公司、能源公司、型材降解材料事業(yè)部、新材料事業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、研究院、人力資源部、黨務(wù)（行政）部等八家單位負責人簽訂了《2022年人才強企目標責任書(shū)》，細化、量化目標責任，增強了人才強企戰略的可控性、可行性。

人才強企目標責任書(shū)的簽訂，是藍山屯河落實(shí)黨中央人才強國戰略的具體行動(dòng)，是藍山屯河激發(fā)人才隊伍活力、確保人才競爭優(yōu)勢薪火相傳、建設化工新材料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的迫切需要，也是藍山屯河各單位對人才強企戰略目標的堅定貫徹和具體落實(shí)。

面對公司高質(zhì)量發(fā)展提出的新形式、新挑戰、新要求，相信各用人單位能進(jìn)一步提高認識、轉變觀(guān)念、踐行使命，成為人才管理升級中的開(kāi)拓者、領(lǐng)跑者與貢獻者，奮力開(kāi)創(chuàng )藍山屯河人才強企工作新局面！